亮剑:这名爱民爱兵的铁血虎将亮相解放军台岛周边军演*线

2022-09-22 23:13:31 文章来源:网络

8月2日晚开始,**人民解放军东部战区陆续在台岛周边开展一系列联合军事行动,在台岛北部、西南、东南海空域进行联合海空演训,将在台湾海峡进行远程火力实弹射击,在台岛东部海域组织常导火力试射。

东部战区副参谋长顾中表示:这次联合军事行动,是针对**和台当局在台湾问题上的危险举动所采取的必要举措。战区组织多军兵种部队成体系、全要素展开,进行联合封控、对海突击、对陆打击、制空作战等多课目针对**演练和**导武器实弹射击,全面检验武器装备**能和部队联合作战能力,做好应对一切危机事态准备!我们正告那些心怀不轨窜台人员和“**”分子,东部战区部队有充分的信心和能力反击一切挑衅,坚决捍卫**主权和领土完整。

**资料显示,顾中曾任原南京军区第1集团军某师师长,后历任第76集团军副军长、第73集团军副军长,2019年6月晋升少将军衔。

2019年7月,顾中曾在执行任务途中,目睹一起车祸现场,率队下车组织救援,救出5人。期间,他将自己的大衣盖在伤者身上。

据《人民日报》报道,去年7月23日,海拔4000米的109国道万宝沟路段,一辆大巴车侧翻路基沟壑,车体变形、车窗破碎,车上人员危在旦夕。此时,时任第76集团军副军长顾中率队执行任务途经此地,当即下车组织救援。

“马上从车底刨出救援通道”,顾中定下救援方案,一边指挥救人,一边拨通正在附近驻训的某特战旅值班电话。几分钟后,该旅旅长和副政委带领特战应急分队,火速赶到现场。特战队员们先用锹挖、再用手刨,十多分钟便在车底打通了一条生命通道,救出5名伤者。“用我的大衣盖上!”将被救**众送往救护车途中,顾中将自己的大衣盖在了伤者身上。

另外,顾中任原第1集团军某师师长时,曾创新授课方法,用漫画形式对官兵开展主题教育。

《解放军报》2014年报道,时任原第1集团军某师师长顾中主讲的一段漫画授课视频,发布在军区政工网站上。顾中在授课时,展示了6幅与主题教育有关的漫画,一幅漫画讲述一个故事。

顾中展示的**幅漫画内容是,一名战士在通往战场的路上冒虚汗、腿发抖。顾中就此展开点评:“长期的和平环境,使个别官兵产生了当‘和平兵’的想法,有我无敌的虎气少了,百折不挠的锐气少了,不惧生**的胆气少了,自然就没有底气上战场。”

“对照强军目标的要求,我们还有哪些问题需要解决?”稍作停顿后,顾中接连拿出6幅漫画,有的反映部分官兵盼转业、盼退伍的心理,有的刻画出个别官兵怕吃苦、怕吃亏的心态,还有的揭示了个别单位降低训练**等问题……面对这6幅漫画,官兵们陷入思考。

“我们这**军人该有怎样的担当?什么才是军人应有的样子?”顾中顺势引导,围绕3幅反映部队光荣历史的漫画讲起了故事。该师是贺龙元帅亲手创建的红军部队,从南昌起义打响****开始,在党的领导下南征北战,立下赫赫战功。回顾部队成长**大的辉煌历程,顾中告诉官兵,无论时代怎么变、装备怎么变、环境怎么变,我们铁心跟着党走、**听党指挥的坚定信念始终不能改变。

万里长征中担任“铁流后卫”,抗战时期六战六捷,解放战争中保卫延安,歼敌3个整编旅……给大家展示师史上经典战例的漫画后,顾中说道:“军队首先是一个战斗队。我们只有以‘脑子里永远有任务、眼睛里永远有敌人、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情’的昂扬状态紧盯未来战场,推动战斗力**立起来、落下去,不断提升能打胜仗的能力素质,才能完成肩负的使命职责。”听了顾中的话,观看视频的官兵连连点头。

来源:**军网-解放军报

意见箱的变迁

意见箱,无论是网上开设的邮箱,还是挂在墙上的木盒子,作为聆听基层官兵心声、收集意见建议的有效载体,一直深受各级重视。在实际工作中,关于意见箱的故事,几乎每天都在发生,这里面既有畅通基层民主渠道问题,也有改进机关作风问题。**“特别关注”,从两个单位官兵面对意见箱的“纠结”,折射新时代官兵的所思所虑所盼。

——编者

是匿名,还是实名?

“没想到,一个小小的信箱背后能有这么多波折。”不到2个月的时间,第80集团军某旅的“首长信箱”经历了从匿名到实名,再到前台匿名、后台实名的过程,谈及这段经历,该旅政治工作部主任马宝军感慨良多。

前段时间,该旅领导决定依托强军网开设“首长信箱”。通过“首长信箱”,官兵可以匿名反映问题,直接“对话”旅领导。旅领导有问必答、有件必复,全力为官兵答疑解惑、排忧解难。

然而,“首长信箱”开通不**,旅领导便发现了端倪:由于是匿名来信,官兵反映的不少事项其实正在办理之中,并非机关不作为或者慢作为。更有甚者,有些情况偏离事实,有发**个人情绪之嫌。

有例为证。曾有战士反映某排长带兵简单**暴,不讲究方式方法,引起旅领导的关注。然而经过调查得知,这名排长确实曾对排里同志进行过严肃批评,但原因是近期该排战士违纪行为较多。纵观其当排长的履历,总体上表现不错,并没有带兵简单**暴的情况。

对于“基层投诉”,有些机关人员也是一肚子苦水:“基层工作千头万绪,问题只能一个一个解决,事情总要分个轻重缓急”“部分业务审批需要等待较长时间,旅领导听到基层反映就来问责,我们真是有理说不清”“有些事情其实并不着急,但首长过问,我们只能优先办理,这样就打乱了原来的工作节奏”……

鉴于这些情况,该旅领导决定改进“首长信箱”运行机制,将来信由匿名改为实名,同时要求各营连对官兵意见建议进行筛选把关,机关业务部门确实无法解决的问题,才能通过“首长信箱”反映。

可此举一出,“首长信箱”却走向了另一个极端:新机制运行半个月,官兵参与热情大幅降低,来信明显减少,而且反映的问题也不痛不痒的。

原来,实行实名制后,不少官兵担心自己反映问题成为“**的**”,就索**“三缄其口”。同时,部分基层干部担心实名反映问题会对本单位造成影响,认为“家丑不可外扬”,便将一些比较**的意见进行了“**消化”。

面对新情况,该旅领导再次制订应对措施。这一次,他们将“首长信箱”划分为个人诉求、建言献策、作风反馈等版块,并把留言设置调整为前台匿名、后台实名,将官兵个人信息查看权限调整为“仅旅领导可见”。不仅如此,他们还为各科室开通了专属信箱,官兵有业务问题需要咨询办理,可直接致信科室信箱,如3天内未收到答复,再向“首长信箱”反映,整个过程无须营连把关。

(解放军报记者宋子洵、通讯员刘晓帅整理)

是线上,还是线下?

“**近,‘知兵意见箱’咋突然这么‘安静’了?”6月中旬,第72集团军某旅指导员徐培源不经意的一句问话,引起了正在该连蹲点住班的旅组织科干事丁杨的注意。

近年来,大批“网生代”青年进入军营。为顺应这些年轻战士的用网习惯,该旅机关采取网络建言的方式畅通民主渠道,依托强军网设立了“知兵意见箱”。机关业务科室根据职责分工,对基层官兵反馈的问题对口认领,并限期加以解决。一时间,基层官兵纷纷为这一举措点赞。

可不知为何,原来倍受好评的“知兵意见箱”却遭遇冷落,一连几天也不见内容更新。说者无心,听者有意,丁杨决定到官兵中间了解情况。

“互联网是有记忆的。”谈及于此,上等兵雷子涵直言不讳,“通过‘知兵意见箱’固然可以反映和解决问题,但也在线上留下了痕迹,只要一查账号信息和IP地址,就很容易确定到底是谁发的帖子。”

对此,列兵孙建楠感触颇深,他就有过一次这样的经历。前不**,他通过“知兵意见箱”反映近期天气炎热,连队饭菜太过油腻、不合胃口,希望能够有所改善。事情不大、也不**,但帖子发出后不**,他就被上级有关部门“**准定位”,进而向他询问还有什么意见建议。随后,连队干部也找上门来,虽然没有对他进行批评,却一再提醒“有意见要逐级上报”。

出于这种顾虑,不少官兵将目光转回到传统意见箱。于是,连队楼前悬挂的木制意见箱重新“火”了起来,很快就塞满了写着意见诉求的小纸条。

旅领导对此看在眼里,顿时明白了症结所在。“要立足解决问题,畅通民主渠道,让大家有意见愿提、敢提、想提,而不是变相设置障碍。”该旅领导充分考虑到实际情况,对意见箱进行了职能区分,线上与线下“双管齐下”:对于一般**意见,他们鼓励官兵直接通过“知兵意见箱”进行反映,处理全程**透明,可随时查看进展;对于敏感**问题,官兵可写匿名书信,投入传统意见箱,定期由专人开箱汇总,呈报旅领导批转有关科室处理。

知兵情晓兵意,解兵难暖兵心。记者了解到,新举措推出后,官兵们的积极**和主人翁意识重新被调动起来,意见建议如雪片飞来,其中不乏有利于部队建设发展的“金点子”。如今,在该旅党委一班人眼里,这线上线下两个意见箱,俨然成为党委科学决策、**准抓建的“小智库”。

(解放军报特约记者童祖静、通讯员刘镕宇整理)

编余小议

听真话才能办实事

■徐雯

在基层部队,对于意见箱的使用管理,有过不少探索。除了上文提到的实名与匿名、线上与线下的选择,还有实体意见箱摆放位置的调整,只为方便官兵使用的同时尽量保护官兵隐私。更有一些单位的领导,直接**自己的联系方式,随时听取官兵的意见建议。凡此种种,目的只有一个,就是发扬民主、集思广益、发现问题、解决问题。

但问题的关键,并不在民主渠道和意见箱本身,而在于各级对待官兵意见建议的态度。**同志曾说:“要大家讲真话,首先,领导喜欢听真话,反对讲假话。领导喜欢听真话、讲真话,**众才敢讲真话。”这说明,要想听到真话,各级领导首先要有想听真话的本心、爱听实情的耳朵、闻过则喜的胸襟、力行力改的气魄。如果能做到这些,提意见建议的方式和渠道就不再重要;如果做不到,即便在意见箱的使用管理上用力再多,也不过是走走形式、做做样子而已。

上一篇:第74集团军某旅:陆海兼程锤炼机动能力

下一篇:最后一页
“网站整改中,内容已删除!”
本站所刊登的各种资讯﹑信息和各种专题专栏资料,均为成都之声版权所有,未经协议授权禁止下载使用。

Copyright © 2000-2020 All Rights Reserved